4月1日，瀘天化集團常務副總經(jīng)理田軍率隊到油脂公司開展“同心同向、互學互進”主題交流活動，旨在通過構建跨部門協(xié)作機制，系統(tǒng)破解政策適配、信息互通、管理效能等方面的發(fā)展瓶頸，推動集團整體管理水平實現(xiàn)新提升。集團總經(jīng)理辦公室相關人員、油脂公司領導班子成員及相關部門負責人參加活動。

    田軍一行深入油脂公司生產車間，實地考察了脂肪酸、脂肪胺等核心產品線的改造項目，詳細了解生產工藝優(yōu)化、設備升級及安全生產管理等情況。在隨后召開的專題座談會上，油脂公司綜合管理部副部長楊乾軍圍繞法人治理結構、公文管理標準化建設、車輛調度、檔案數(shù)字化轉型及來賓接待服務體系升級等方面作了系統(tǒng)匯報。集團總經(jīng)理辦公室主任王敏針對提出的共性問題進行現(xiàn)場答疑，并就如何構建高效協(xié)同的管理機制提出三點建議：一是建立常態(tài)化信息共享機制；二是推行標準化管理模板；三是強化跨部門人才交流。

    田軍在總結講話中強調，此次交流活動是集團深化管理改革的重要舉措。他要求雙方以此次活動為契機，進一步完善“總部服務基層、基層支撐總部”的雙向互動機制，重點在制度體系銜接、管理經(jīng)驗共享、數(shù)字化轉型等方面取得突破。同時，田軍對油脂公司下一步發(fā)展提出殷切期望：一是持續(xù)發(fā)揮技術創(chuàng)新優(yōu)勢，加快高端表面活性劑產品研發(fā)進程；二是深化精細化管理，提升成本控制水平；三是強化風險防控意識，筑牢安全生產防線。

    此次交流活動是瀘天化集團2025年度管理提升計劃的重要組成部分。后續(xù)集團將持續(xù)開展多維度、多形式的專項交流，通過資源整合與管理創(chuàng)新，全面提升企業(yè)核心競爭力，為地方經(jīng)濟高質量發(fā)展作出更大貢獻。